»ç´Ü¹ýÀÎ Çѱ¹Á¶Á÷ÇÐȸ, KAOS
»çÀÌÆ®¸Ê
ÇÐȸÀÚ·á
Ȩ > ÇÐȸÀÚ·á > Çѱ¹Á¶Á÷ÇÐȸº¸
Çѱ¹Á¶Á÷ÇÐȸº¸

Category
¹øÈ£ ºÐ·ù Á¦¸ñ ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ Á¶È¸
282 ÇÐȸº¸ (17±Ç 3È£) Áö¹æ ¿¡³ÊÁö °ø°ø±â°ü ¼³¸³¿¡ ÀÖ¾î »çÀü °ËÅä ¿äÀÎÀÇ »ó´ëÀû Á߿伺 ºÐ¼®: ÀÚ¿øÀÇÁ¸À̷аú Á¦µµÀû Á¶Á÷ÀÌ·ÐÀÇ Àû¿ëÀ» ÅëÇØ   ¿î¿µÀÚ 2020/12/10 121
281 ÇÐȸº¸ (17±Ç3È£) °ø¹«¿øÀÇ ½ÂÁø¿µÇâ¿äÀÎÀÌ Á÷¹«Åµµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: °ø°øºÀ»çµ¿±âÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/12/10 206
280 ÇÐȸº¸ (17±Ç3È£) Á¶Á÷ Ä­¸·ÀÌ Çü¼º¿äÀΰú ±Øº¹ ¹æ¾È¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸   ¿î¿µÀÚ 2020/12/10 147
279 ÇÐȸº¸ (17±Ç3È£) °ø¹«¿øÀÇ µ¿±âÀ¯Çü°ú Á÷¹«¼º°ú: ¿ªÇÒ¸ðÈ£¼º°ú Á÷¹«ÀÚÀ²¼ºÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/12/10 139
278 ÇÐȸº¸ (17±Ç 2È£) ±¹°¡¹Ì·¡Àü·« Á¤ºÎÁ¶Á÷ Çõ½Å¹æÇâ Ž»ö   ¿î¿µÀÚ 2020/08/17 331
277 ÇÐȸº¸ (17±Ç 2È£) Á÷Àå ³» »çȸÀû °ü°è¿Í Á¶Á÷ÇàÅ   ¿î¿µÀÚ 2020/08/17 301
276 ÇÐȸº¸ (17±Ç 2È£) ¾öÁ¤ÇÏ°í ½Å¼ÓÇÑ ±â¿ëǰ Åë°üÁ¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ½Ã·ÐÀû ¿¬±¸: Çѱ¹, ÀϺ», È«ÄáÀÇ ºñ±³¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/08/17 226
275 ÇÐȸº¸ (17±Ç 2È£) ÇØ¿ÜÆÄº´ ±¹¹æÁ¤Ã¥ °áÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ÅëÇÕÀû ¸ðÇüÀÇ °³¹ß ¹× Àû¿ëÀ» Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/08/17 232
274 ÇÐȸº¸ (17±Ç 2È£) Çõ½Å ¿ª·®ÀÌ Çõ½Å ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: Áß¾ÓÇàÁ¤±â°üÀ» Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/08/17 256
273 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) Exploring Good Governance with an Integrative Framework for Collaborative Governance: A Case Study   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 252
272 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) Áö¹æ°ø±â¾÷ÀÇ »çȸÀû °¡Ä¡ ½ÇÇö ¼º°ú¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ¼öµµ±Ç°ú ºñ¼öµµ±ÇÀÇ Áö¿ªÀû Ư¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 266
271 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) °ø°øÁ¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥¸ðÈ£¼º°ú Á¶Á÷¸ôÀÔ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: °ü·áÁ¦ Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¸Å°³È¿°ú¿Í °ü¸®Àû Á÷À§ÀÇ Â÷º°Àû È¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 265
270 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) ¸®´õ½ÊÀÌ °ø°øºÀ»çµ¿±â¿Í ºÐ¹èÀÇ °øÁ¤¼ºÀ» ¸Å°³·Î Çõ½ÅÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: Áß¾Ó-Áö¹æ °ø¹«¿ø °£ ºñ±³¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 344
269 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) °¨Á¤³ëµ¿°ú Á÷¹«¼ÒÁø°úÀÇ °ü°è: °ø°øºÀ»çµ¿±âÀÇ Á¶ÀýÈ¿°ú¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 245
268 ÇÐȸº¸ (17±Ç 1È£) ½ÅÀÚÀ¯ÁÖÀÇÀû ÅëÄ¡¼ºÀÇ °èº¸Çаú °ø°ø¼ºÀÇ ¹®Á¦   ¿î¿µÀÚ 2020/07/27 323
267 ÇÐȸº¸ (16±Ç 4È£)ºñ¼±¶óÀο¡ ÀÇÇØ ÀÛµ¿µÇ´Â Á¤Ä¡±Ç·ÂÀÇ ±¸Á¶: À̸í¹Ú Á¤ºÎÀÇ ÀÚ¿ø¿Ü±³Á¤Ã¥À» Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 480
266 ÇÐȸº¸ (16±Ç 4È£) °ü·áÀû ÀÚÀ²¼ºÀÇ È¿°ú ºÐ¼®: Çѱ¹ Áß¾ÓÇàÁ¤±â°ü ½ÇÁõºÐ¼®   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 422
265 ÇÐȸº¸ (16±Ç 4È£) °øµ¿Ã¼ Ȱµ¿ Áß°£Áö¿øÁ¶Á÷ÀÇ Áö¿øÃ¼°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: °í¾ç½ÃÀÚÄ¡°øµ¿Ã¼Áö¿ø¼¾Å͸¦ Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 428
264 ÇÐȸº¸ (16±Ç 4È£) ½É¸®Àû °è¾à, °ø°øºÀ»çµ¿±â, Á÷¹«Åµµ: ¼Ò¹æ±âÀåÀÇ ÀÇ¹Ì¿Í ¿ªÇÒÀ» Áß½ÉÀ¸·Î   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 524
263 ÇÐȸº¸ (16±Ç 3È£) Collaborative Governance and Charter School Service Delivery   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 2577
262 ÇÐȸº¸ (16±Ç 3È£) ±ºÀÇ Á¶Á÷¹®È­°¡ Á¶Á÷È¿°ú¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 369
261 ÇÐȸº¸ (16±Ç 3È£) 4Â÷ »ê¾÷Çõ¸í ½Ã´ëÀÇ ÇàÁ¤Á¶Á÷ Çõ½ÅÀÇ ¹æÇâ: Å»¸ð´õ´ÏÁò ½Ã°¢ÀÇ ÇÔÀÇ   ¿î¿µÀÚ 2020/02/13 508
260 ÇÐȸº¸ (16±Ç 2È£) How Does Technical Capture Matter in the Decision Making Process: Three Episodes from an Internet Governance Organization   ¿î¿µÀÚ 2019/08/28 591
259 ÇÐȸº¸ (16±Ç 2È£) °ø°øºÀ»çµ¿±â¿Í Á¶Á÷¹®È­ÀÇ ÀûÇÕ¼ºÀÌ Á¶Á÷¸ôÀÔ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ   ¿î¿µÀÚ 2019/08/28 2461
258 ÇÐȸº¸ (16±Ç1È£) How Integration Type Matters: The Moderating Effect of Integration Type Between Leadership Styles and Employee Organizational Commitment?   ¿î¿µÀÚ 2019/06/15 2065
1 [2][3][4][5][6][7][8][9][10]..[12] [´ÙÀ½ 10°³]
       
Copyright 1999-2021 Zeroboard / skin by ChanBi